Kısıt Yoksa Kendin Koy
Photo by @zekedrone on Unsplash Kısıtlar yaratıcılığı ateşler. Kısıtları güzel bir şey olarak görme becerisi hepimiz için çok önemli. Daha önce de bahsettiğim “A Beautiful Constraint: How To Transform Your Limitations Into Advantages, and Why It’s Everyone’s Business” , Adam Morgan kısıtlar karşısında 4
Ters Köşe Olmanın Dayanılmaz Hafifliği
Photo by Dan Gold on Unsplash "Köpeklere Fısıldayan Adam" bir dönem keyifle takip ettiğim bir programdı. Bir köpek eğitimi uzmanı olan Cesar Milan, programda köpekleriyle sorun yaşayan insanlara yardımcı olmaya çalışıyordu. Bölümlerden birinde Hong Kong'da "Köpek Kafe"si olan bir adam vardı. Adam Cesar'a heyecanla
İnovasyonun 10 Türü
Photo by Evan Kirby on Unsplash İnovasyon tiplerini bilmek ilham almak açısından önemli. Bireyler veya kurumlar inovasyon tiplerindeki başarılı örnekleri takip ederek inovasyon yapma şanslarını arttırabilirler. Sadece ürün inovasyonuna odaklanmamak lazım. "Ten Types of Innovation" kitabından inovasyonun 10 tipi: Kar modeli: Para kazanma biçiminiz.
Dünya Ne Zamandır Dönüyor?
Photo by Slava Bowman on Unsplash Ortega Y Gasset’nin bir makalesinde rastladığım örnek çok hoşuma gider. Gasset’nin görünen ile hakikat arasındaki ilişkiyi anlatmak için kullandığı örneği aklımda kaldığı haliyle anlatayım. Diyelim ki bahçenizde oturuyorsunuz ve güneşi seyrediyorsunuz. Ne görürsünüz? Güneş önce bir yerdedir… sonra
Çizgi Film Öğretir – Coyote ve Road Runner
Biraz hatırlayalım bu güzel çizgi filmi. [pexyoutube pex_attr_src="https://www.youtube.com/watch?v=j8eP0ntOJ1U" pex_attr_width="1080"][/pexyoutube] Coyote ve Road Runner evrenini tasarlarken Chuck Jones 9 tane kural koyar. Kurduğu çizgi film evreninde bu kuralları yıkmayacaktır. Kurallar kısıtlayıcı olmaktan çok ilham verici. Yaratıcılık söz konusu olduğunda kısıtların ilham verici olduğunu
Kompleks Problemleri Kim Sevmez?
Photo by Hans-Peter Gauster on Unsplash Kompleksite bilimi üzerine çalışan Brenda Zimmerman ve Sholom Glouberman üç tür problem ayrımı yapıyor: Basit, karmaşık ve kompleks. Basit problemleri çözmek için basit teknikler geliştirmek mümkün. Bu teknikler yemek tariflerine benzeyen tekniklerle çözülebiliyor. Bir kere tekniği iyileştirince öngörülebilir bir
Kimsenin Bir Şey Bildiği Yok
Photo by Gemma Evans on Unsplash İnovatif bir fikri hayata geçirmeye çalışıyorsanız kimseye çok fazla güvenmeyin. Özellikle otoriter bir pozisyona sahip kişi ve kurumlara kendilerinde bulunmayan bir değer atfedebiliyoruz. Belirli noktalarda kimsenin öyle ahım şahım bir şey bildiği yok ha! Koca NASA değil mi?
Warrent Buffett 3 Adımda Önceliklendirmeyi Öğretiyor
Photo by Thought Catalog on Unsplash Mike Flint, Buffett’in özel pilotu. Bir gün Buffett pilotuna önceliklendirme öğretmeye karar veriyor. Bunun için 3 adım öneriyor. Birinci Adım: Buffett Flint’ten 25 kariyer hedefini listelemesini istiyor. Flint listeliyor. İkinci Adım: Sonra Buffett Flint’in listesini gözden geçirmesini ve en önemli bulduğu 5
Kurum Kültürü Detaylarda Belirir
Photo by Dawid Zawiła on Unsplash Bir startup’ı bekleyen önemli tehlikelerden biri kültür aşınması. Peter Drucker “Culture eats strategy for breakfast” (Kültür stratejiyi kahvaltı niyetine yer) demiş
Bir Startup Neden Pivot Eder? – Kafa Karışıklığı İyidir
Photo by Natalia Y on Unsplash Kafası net insanlarla pek anlaşamam. Hayatın kafa netliği kaldıracak basitlikte olduğunu düşünmüyorum. Kafa karışıklığı iyidir. Bir alıntı: “A ‘startup’ is a company that is confused about three things: (1.) What its product is. (2.) Who its customers are. (3.)